Une vision et une anticipation permanente de votre trésorerie sont également essentielles. Tant dans une phase de lancement où chaque dépense compte et tout décalage dans les recettes peut être dramatique si cette phase n’est pas correctement financée, que dans une phase de croissance où trop souvent des tensions de trésorerie apparaissent de par l’écart important qui peut exister entre les délais de paiements clients et les délais de paiements fournisseurs sans compter le paiement des ressources internes. Une gestion active des encours clients est primordiale sous peine de voir ses bénéfices disparaître avec un client insolvable. Une politique de recouvrement doit être mise en place avec le recours éventuel à des partenaires spécialisés et agréés.

Nous pouvons vous assister dans l’élaboration et la mise en place d’une gestion prévisionnelle de trésorerie et vous accompagner dans l’interprétation périodique des données collectées de manière à vous conseiller sur les actions à entreprendre.